KENNEL NOBLE ALLY

KENNEL FI-NELL`S  

TAVOITTEET: Tämä artikkeli tarjoaa käytännön strategioita johtajat ja muut tukevat ulkomailla koulutettuja sairaanhoitajia ja kulttuurisen monimuotoisuuden hallitseminen terveyden workforce.BACKGROUND: Laaja hoitotyön puute on johtanut johtajat rekrytoida sairaanhoitajia ulkomailta, pääasiassa kehitysmaissa. Tämä kirja perustuu todisteita Tutkiminen yhdenvertaisten mahdollisuuksien Kansainvälisesti rekrytoitu Sairaanhoitajat ja muut terveydenhuollon ammattilaiset tutkimuksessa raportoitiin muualla tässä asiassa, mikä osoittaa, että ulkomailla koulutetut sairaanhoitajat kohdannut laajaa syrjiviä käytäntöjä myös woolrich Parka liikakäyttöä valitukset ja niitä vastaan.Tutkijat havaitsivat myös, että ulkomailla koulutetut sairaanhoitajat vastasivat niiden kokemuksia woolrich Jacket käyttämällä erilaisia henkilökohtaisia strategioita vastustaa tai neuvotella uudelleen ja voittamaan tällaisia syrjiviä practices.METHODS: tutkimus työpaja järjestettiin kesäkuussa 2005 keskikohdassa Tutkiminen yhdenvertaisten mahdollisuuksien Kansainvälisesti rekrytoitu Sairaanhoitajat ja muut terveydenhuollon ammattilaiset tutkimus. Kaksikymmentäviisi osallistujaa työpaja. He olivat keräämässä yhdenvertaisten mahdollisuuksien Kansainvälisesti rekrytoitu Sairaanhoitajat ja muut terveydenhuollon ammattilaiset tutkimuksessa woolrich Arctic Parka tutkijat, neuvoa-antavan ryhmän jäsenet, myös tekijän tämän paperin ja muiden alan tutkijoiden maahanmuuton.Yleisenä tavoitteena työpaja oli jakaa syntymässä tutkimustietoa Tutkiminen yhdenvertaisten mahdollisuuksien Kansainvälisesti rekrytoitu Sairaanhoitajat ja muut terveydenhuollon ammattilaiset ja niihin liittyvistä tutkimuksista.Viimeisen istunnon seminaarin, johon tämä asiakirja perustuu, helpotti kirjailija, jonka nimenomaisena tarkoituksena on pyytää osallistujia keskustelemaan ja määrittää haasteita johtajat hallinnassa kulttuurisesti monimuotoisen työvoiman.Keskustelu tuotti neljä pääteemaa kokoamien tekijän josta puitteissa strategioita helpottamaan tasa-arvo ja kulttuurinen monimuotoisuus hallinta terveydenhuollon työntekijät voivat kehittää.Neljä teemaa ovat: olettamuksiin ja odotuksiin; koulutuksen kuuluvat kulttuuri- herkkyys, tasa-arvo ja ihmisoikeudet; tulosohjauksen; ja läpinäkyvä henkilöstöhallinnon processes.CONCLUSION: Toimitusjohtaja rodullisesti ja kulttuurisesti monimuotoisen työvoiman on monimutkainen ja haastava johtajille. Ei ole valmiita työkaluja näyttää heille, miten tehdä niin. Saavuttaminen tehokasta hallintaa kulttuurisesti monimuotoisen työvoiman tulee sisäinen motivaatio kehittää kulttuurisen osaamisen kytkeytymään them.IMPLICATIONS harjoituksiin: Tämä Woolrich Takki artikkeli yhdessä muiden kanssa tässä erityinen kysymys, säädetään ponnahduslauta näiden asioiden päälle. Se tarjoaa johtajien puitteet teemoja, joita he voivat hyödyntää kehittämään omia parhaita käytäntöjä hallintaan rotujen tasa-arvon sekä kulttuurisen monimuotoisuuden terveydenhuoltohenkilöstön.



TIINA SIMONEN

Pasmakatu  3 ,Littoinen
puh: 050-5858223
tiina.simonen1@gmail.com